Estrategias de pruebas que potencian resultados.
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Mariana de Carvalho Alves
Analista de Calidad
Este post fue co-producido por Mariana de Carvalho Alves, nuestra colaboradora desde agosto de 2021, quien fue alumna, monitora, y profesora del curso de Introducción a la Calidad de Software de T2M, y actualmente ocupa el cargo de Analista de Calidad, trabajando en un proyecto que abarca 3 países y más de 30 sistemas integrados.
En el universo del desarrollo de software, la calidad y la confiabilidad de los productos son factores determinantes para el éxito y la competitividad de las empresas. Ante un mercado en constante evolución, la implementación de estrategias de pruebas de proyectos de software eficaces se vuelve esencial para garantizar que los productos cumplan con las expectativas de los usuarios y operen de manera estable y segura.
Presentaremos 4 estrategias de pruebas de gran relevancia que marcan la diferencia:
Desarrollo de un plan de acción orientado a asegurar la calidad del proyecto, con la definición de un procedimiento detallado que debe ser seguido por el equipo de proyecto y pruebas para garantizar el éxito del software. En este contexto, es imprescindible la recopilación de información esencial, como: criterios para el inicio y término de un ciclo de pruebas, herramientas a utilizar, riesgos asociados al proyecto, sus impactos y planes de mitigación, además de la identificación de las personas responsables y sus respectivas asignaciones en todas las áreas del proyecto.
Establecimiento de la estrategia a seguir para la priorización de los casos de prueba y errores en relación con los riesgos del proyecto. Para ello, es necesario clasificar los casos de prueba y errores según su prioridad de ejecución y corrección, así como evaluar el grado de severidad que representan para el progreso del proyecto.
Uso de métricas de pruebas para monitorear la ejecución y el desempeño de los tests, el ciclo de vida de los errores y el control global del proyecto. Esto proporciona el soporte esencial para la toma de decisiones sobre el avance del desarrollo del software, fundamentadas en datos realistas sobre la calidad del sistema.
Enfoque en la gestión de pruebas y errores, incluyendo la normalización de las actividades realizadas a lo largo del proyecto de pruebas. De esta manera, todos los colaboradores involucrados directamente en la planificación, ejecución y monitoreo de las pruebas estarán completamente informados sobre el flujo de las actividades, la clasificación por prioridad y las personas responsables de cada etapa.
Por último, para asegurar la adherencia al plan de acción establecido al inicio del proyecto, es necesario que los informes que contienen las métricas recolectadas sean ampliamente compartidos con todos los participantes involucrados. Además, es esencial realizar reuniones diarias y semanales para monitorear el progreso del proyecto, gestionar problemas relacionados con los errores y tomar decisiones basadas en las discusiones sobre los datos disponibles y los informes del equipo de pruebas responsable de la validación de los sistemas.
Mariana de Carvalho Alves
Analista de Calidad
Este post fue co-producido por Mariana de Carvalho Alves, nuestra colaboradora desde agosto de 2021, quien fue alumna, monitora, y profesora del curso de Introducción a la Calidad de Software de T2M, y actualmente ocupa el cargo de Analista de Calidad, trabajando en un proyecto que abarca 3 países y más de 30 sistemas integrados.
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